EL OUTPLACEMENT UNA OPCIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA

La desvinculación laboral

El proceso de desvinculación es una etapa recurrente dentro del mundo laboral.

Es conocido por todos lo difícil que es para un colaborador, desvincularse o ser desvinculado de una empresa, sobre todo si tras esa decisión hay muchos años de experiencia.

Este tipo de decisiones acontece en dos sentidos: el que obliga a la empresa a desvincular al colaborador por motivos de reestructuración o motivos de fuerza mayor como el mal comportamiento del mismo; pero también es una decisión personal del colaborador el renunciar voluntariamente a su puesto de trabajo. En Bolivia, pocas empresas o ninguna activa su proceso de outplacement, que permite al colaborador(es) contar con las herramientas necesarias para enfrentar con éxito un proceso de búsqueda laboral, pero estas herramientas deben ser otorgadas por la empresa de donde es saliente.

Obviamente este proceso es visto por el área administrativa y financiera de toda empresa como un gasto, porque a pocas empresas les interesa saber qué es lo que va a pasar con su ex colaborador una vez fuera de la empresa, así como, al colaborador no le va a interesar cómo le va a la empresa que deja por otra mejor tal vez; lo cierto es que éste proceso no se ejecuta en nuestro país.

El outplacement fue creado para coadyuvar a los ex combatientes de la Segunda Guerra Mundial a conseguir empleo, dado que estos, una vez de regreso en su patria no eran capaces de encontrar un oficio para sustentarse; al inicio fue una especie de consultoría y poco a poco fue ganando popularidad, fue en Inglaterra donde se gestó entonces y el objetivo era el cuidar la imagen de la empresa y disminuir esa carga negativa que se creaba por los despidos masivos de entonces, en especial en EEUU donde se propagó ampliamente.

El área encargada de aplicar el ourplacement es el área de Recursos Humanos, quienes asisten al colaborador cuando se va quedando sin su puesto de trabajo, en especial tras una reestructuración, de ahí que se denomine outplacement empresarial. A estos colaboradores se les da apoyo psicológico ya que algunas personas, debido a esta situación de desvinculación, pueden sufrir ansiedad, depresión, bajada de autoestima, tensión, etc. En general un despido afecta y produce el deterioro de la salud psicológica, la desaparición del bienestar y la falta de satisfacción con la vida.

En países como EEUU, además se le dota al colaborador que está en proceso de desvinculación una pequeña oficina con una terminal de computación y una línea telefónica abierta para realizar llamadas y así buscar empleo, durante el lapso de hasta 3 meses. 

Colaborar.

Como moraleja y conclusión, podemos indicar que en Bolivia estamos tan atrasados, que ni la pandemia COVID-19 ha activado este proceso, no se sabe de ninguna práctica empresarial dedicada a resolver la situación del personal que es retirado o renuncia voluntariamente; más bien lo que hacen los gerentes y empresarios es empujar al colaborador a su retiro voluntario cargándole de trabajo e iniciándole conflictos peculiares que nunca había experimentado el colaborador, hasta el punto en el cual éste no puede más y termina renunciando. Las empresas hoy en día evitan despedir al personal por un tema de NO PAGO de su desahucio, gran ahorro para la empresa el no pagarle lo que por derecho le corresponde al trabajador.

Las empresas deben pensar en éste proceso como una inversión, dado que cuando se trata de empresas con alta rotación de personal (más bajas que altas a veces) ya se piensa a la empresa como una academia de formación más que una empresa con estabilidad laboral, es decir, esas empresas no cuidan su prestigio, solamente piensan en números y en sus accionistas y poco o nada le importan las personas que "PASAN" por sus planillas (caso: Portavalores y Procesadores de empresas de transporte de valores) 

A los colegas que trabajan en el área de RH les invito a proponer a sus heads un proyecto de outplacement a fin de preservar el prestigio e imagen de la empresa donde trabajan (obviamente si en esa empresa existen o habrá un retiro masivo), así el dolor será mínimo.

Autor: Lic. Alberto Nelson Vargas Callejas

CEO de SEE Advisory

Presidente de ABPMP Bolivia Chapter

Director página Administración de Empresas Bolivia (Facebook)